SAP & EDI
J’interviens en expertise technique et fonctionnelle sur SAP et les échanges EDI des flux supply chain : conseil, mise en œuvre et pilotage de projet pour sécuriser vos livrables et vos utilisateurs.
Pour quelles équipes
Responsables SI, référents EDI, chefs de projet fonctionnels et toutes directions supply chain de l’entreprise : sites industriels, agroalimentaire ou distribution avec flux partenaires denses et forte dépendance à SAP pour l’exécution.
Ce que j’accompagne
Analyse des besoins et des processus, définition de la solution adaptée, mise en œuvre opérationnelle et pilotage : améliorer la fiabilité de vos flux EDI (ORDERS, DESADV, INVOIC, RECADV, …) et votre autonomie sur SAP (Master Data, SD, MM, FI/CO, WM, …).
Expérience terrain
Plus de vingt-cinq ans dans une multinationale de l’industrie et une pratique des modules SAP et des échanges informatisés avec les partenaires : un regard à la fois technique et métier.
Exemples de livrables
- Diagnostic des flux EDI et des points de fragilité (partenaires, mapping, exceptions)
- Cadrage fonctionnel SAP / EDI et plan d’actions avec priorisation des risques
- Animation d’ateliers avec métiers, SI et/ou partenaires externes
- Suivi de mise en œuvre et de recette jusqu’à stabilisation en production
- Transfert de compétences pour pérenniser l’exploitation au quotidien
Flux, normes et exploitation
Au-delà des messages EDIFACT ou des IDoc, l’enjeu est souvent la cohérence entre référentiels article / partenaire / site et les processus SAP (vente, approvisionnement, logistique). L’accompagnement relie la norme, la configuration et la réalité terrain des équipes.
Pratique industrielle
Expérience acquise sur des périmètres SAP larges et des écosystèmes EDI exigeants, avec une approche orientée résolution d’incidents récurrents et autonomie des équipes, pas seulement documentation.
Questions fréquentes
- Intervenez-vous sur SAP S/4HANA et ECC ?
- Oui : la question n’est pas la version seule, mais la cohérence des modules métiers et des interfaces qui portent vos flux. En pratique, on cible SD, MM, FI/CO, WM ou EWM selon les processus concernés, et les connexions vers partenaires ou middleware. Nuance : le même problème peut venir du référentiel, du paramétrage ou de l’échange - le diagnostic reste orienté terrain.
- Pouvez-vous coordonner éditeur EDI et équipe interne ?
- Oui : cela commence par cadrer les attentes et les périmètres de responsabilité. En pratique, j’anime les ateliers, je sécurise les livrables et je m’assure que les recettes couvrent des cas représentatifs, pas seulement le nominal. L’objectif est un dialogue productif entre éditeur, intégrateur et équipes internes sans flou sur qui traite les exceptions.
- L’EDI et la facture électronique sont-ils liés ?
- Souvent oui côté organisation : les mêmes équipes SI - parfois finance - sont sollicitées. En pratique, on peut coordonner les deux sujets pour éviter doubles implémentations et silos. Nuance : ce ne sont pas les mêmes normes ni les mêmes flux ; le lien est surtout gouvernance et charge projet, pas technique à 100 %.
- EDI & SAP sont-ils toujours liés ?
- Non. Un besoin EDI peut exister sans passer par SAP (autre ERP, passerelle, VAN). Inversement, un sujet SAP peut ne pas imposer d’échanges EDI si le périmètre est purement interne ou déjà couvert autrement. En pratique, on clarifie le périmètre avant d’aligner investissements et responsabilités.
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